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《能力陷阱》:你的优势限制了你的发展?手把手教你跳出能力陷阱_百度...

那些充满挑战的新经历以及它们所带来的成就会改变那些一直限制你的固有行为和思维。新的经历不仅会改变你的想法，你认为什么是重要的，什么是值得去做的，还会改变你未来的样子。成为一名优秀的领导者并非是你发展道路上的起点，而是你自身身份认知的结果。

我们都有过体验，处理一些事情时，如果正好有这方面的人际关系，事情处理起来简单方便得多。也常常遇到，有的人因为个人关系，轻易获得自己努力很久才能得到的结果。心里痛恨这些走关系，内心拒绝和排斥建立和经营人际关系。殊不知，这时的你正掉落在人际关系的陷阱里。

所以当你的努力如果得不到回报时，你就要看看你是否有这方面的先天的能力。是否要选择放弃，去选择即感兴趣又有优势的事情。二做功与做无用功 两个点之间的连线有无数种。大致有四类，两点一线，直线连接。稍微拐些弯最终到达。一直打圈，折腾没有一点直线的地方。

《逆向管理》的作者埃米尼亚·伊贝拉认为，这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验。而它就像是毒品一样，让我们产生误区，只专注能力范围内的事，疏于外界联系，久而久之，能力就成为束缚我们的枷锁，影响我们在职场的良性发展。

那你的优势会成了劣势，也就是我们常说的能力陷阱。那么问题来了，创业者怎样避免掉入能力陷阱呢？《见识》这本书的作者吴军老师，给创业者提了三个建议。

还有些人理想更远大，想先成为业务骨干，然后凭过硬的工作能力成为管理者。这两种想法差不多代表了绝大多数人的态度。共同点是，大家都很看重能力，把它看作了在职场立足的根本。